In deze leergang worden teamcoaches getraind in het coachen van zelfsturende teams.
Men leert werken met de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM®), een methodiek die, de naam zegt het al, gericht is op het oplossen van vraagstukken en niet op het analyseren daarvan.
De OIM is een methodiek die veel aandacht geeft aan keuzeprocessen. Immers, hoe bewuster een keuze wordt gemaakt, des te meer verantwoordelijkheid ervoor zal worden genomen. En het nemen van verantwoordelijkheid is één van de pijlers waarop de zelfsturende organisatie is gebouwd.
Een duidelijk, directe en vooral ook respectvolle communicatie tussen de teamleden, maar ook van de coach naar de teamleden is belangrijk voor goede onderlinge verhoudingen en voor het goed nemen van de beslissingen. Respect moet gezien worden als het accepteren en omgaan met verschillen tussen mensen. Wanneer dat respect van harte opgebracht kan worden, en soms moet dat worden geleerd, dan is dat een belangrijke factor waardoor conflicten gereduceerd worden tot hanteerbare meningsverschillen.
Bij de OIM past het niet om procesbeschrijvingen te geven, fases in teamontwikkeling te herkennen en te gebruiken bij het kiezen van een interventie, samenvattingen te geven, te spiegelen en dergelijke.
De rode draad die door de leergang loopt is het leren om consequent methodisch te handelen en het los leren laten van de inhoud van de problemen. Het team beslist over de inhoudelijke zaken, en de teamcoach ondersteunt het team die beslissingen op een ‘verantwoorde’ manier te nemen. Daarnaast is een goede relatie met de teams van belang, zodat alle zaken die een team verder kunnen helpen besproken kunnen worden.
Tijdens de leergang zijn er veel mogelijkheden om praktijksituaties in te brengen.
Het programma wordt vanaf nu alleen als incompany leergang aangeboden en uitgevoerd. Zie voor het programma, de voorwaarden en de kosten bij Opleidingen.