“De vergaderingen duren te lang!”
“Als voorzitter ben ik degene die het hardste werkt, de rest zit achterover”
“Ik ben degene die altijd met de agendapunten moet komen”
“Er blijven altijd agendapunten liggen”
“En als alle onderwerpen zijn geweest, komt er nog een rondvraag, waardoor we toch weer later klaar zijn”
“En ieder overleg komen die zelfde punten weer op de agenda”
“Waar hebben wij op onze afdeling nou eigenlijk wat over te zeggen?!”
Zijn dit herkenbare uitspraken?
Het IvS werkt met een oplossingsgerichte vergadermethodiek, gebaseerd op de OIM® (Oplossingsgerichte Interactie Methode), waarbij een antwoord gegeven wordt op bovenstaande, en andere minder effectieve situaties. De methodiek kan worden toegepast in alle soorten vergaderingen, (werk)overleg en (werk)besprekingen.
U bereikt soms tot wel 40 % besparing op uw vergadertijd, een grotere betrokkenheid bij de deelnemers en een besluitvormingsprocedure, waarbij alle deelnemers actief worden betrokken.
Deze stijl van vergaderen bestaat uit een aantal vragen die gerangschikt zijn naar belangrijke momenten in de vergadering. Ook minder ervaren voorzitters (en deelnemers) kunnen zodoende snel op een doeltreffende manier een vergadering voorzitten.
Programmaduur: 2 tot 4 uur